Transformace USP Kvasiny
Souhrnné informace:
Název projektu: Transformace USP Kvasiny
Registrační číslo: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_037/0001885
Příjemce dotace: Ústav sociální péče pro mládež Kvasiny
Doba realizace: 1. 10. 2016 – 30. 9. 2019
Plánovaná částka: 4.383.738,75 Kč
Prioritní osa OPZ: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou
Výzva OPZ č.: 37 – Podpora procesu transformace pobytových služeb a podpora služeb komunitního typu vzniklých po transformaci
Financování: Financováno z OPZ a ESF
Cíl projektu:
Podpořit realizaci transformačního plánu organizace:
podpora přípravy a realizace plynulého přechodu klientů do skupinových domácností v jednotlivých lokalitách.
zvládnout přechod na úrovni jak zaměstnanců, klientů tak i metodicky.
maximálně snížit riziko nepřijetí klientů do komunity, informování veřejnosti a třetích zainteresovaných stran
Dílčími cíli jsou cíle jednotlivých klíčových aktivit.
Cílová skupina projektu:
poskytovatel sociální služby – Ústav sociální péče pro mládež Kvasiny
sociální pracovníci (dle zák. 108/2006 Sb.)
pracovníci v soc. službách (dle zák. 108/2006 Sb.)
Klíčové aktivity:
- KA 1 – Zpracování komunikační strategie podpory transformace a její realizace v praxi
KA 2 – Vypracování metodiky práce/fungování jednotlivých domácností.
KA 3 – Zpracování / aktualizace a realizace IP zaměřených na dovednosti k přechodům do skupinových domácností
KA 4 – Realizace přechodů do skupinových domácností
KA5 – Vzdělávání, supervize a stáže
Hlavní výstupy: (některé z nich např. z důvodu ochrany osobních údajů nejsou striktně zveřejnitelné)
- SWOT analýza současného stavu informovanosti veřejnosti
- Plán komunikační strategie (PKS)
případně: Informační materiály (např. letáky, brožura apod.) - Metodiky poskytování služeb v domácnostech klientů – oblasti:
metodika řízení a koordinace transformovaných služeb
metodika poskytování sociálních služeb
metodika materiálně technického zabezpečením - Individuální plány klientů (striktně nezveřejnitelné)
- Program Skupin (Skupinový plán) (striktně nezveřejnitelné)
- Evaluační zpráva v minimálním rozsahu povinného dotazníku „Znaky a vodítka procesu deinstitucionalizace“ (www.trass.cz) nebo jiného dotazníku/dokumentu/postupu stanoveném MPSV
o samotný dotazník „Znaky a vodítka deinstitucionalizace” – produkt – indikátor (bude zveřejněn) - Modelový plán pro přechod/přestěhování
Individuální plán pro přechod/přestěhování pro individuální domácnost – (striktně nezveřejnitelné)
Očekávané změny a přínosy:
- snížení rizika odmítavých stanovisek veřejnosti ke klientům a lepšímu přijmutí klientů do komunity;
- zainteresované strany a veřejnost budou informování o procesu transformace a jejím přínosu pro klienty a komunitu
- pracovníci si budou vědět rady, jak postupovat v procesu transformace a budou k tomu mít metodiky, návody a plány
- proces transformace a přechod bude koordinovaný a na základě skutečných potřeb a plánů
- dojde k zhodnocení procesu evaluace (dotazník)
Aktuální projekt řeší další fázi transformace ÚSP Kvasiny – tj. podporu zařízení při realizaci transformačního plánu.
Předchozí fáze byla zaměřena na přípravu transformace z pohledu procesního. Konkrétně to znamená, že byl v zařízení nastaven proces transformace na úrovni organizace a proces transformace na úrovni klienta.
o Přípravná fáze byla řešena v předchozím projektu: „Příprava transformace ÚSP Kvasiny“, číslo CZ.1.04/3.1.03/87.00030 (11/2013 až 6/2015)
Aktuální projekt „Transformace USP Kvasiny“ řeší/podporuje metodicky a reálně přechod skupin klientů do skupinových domácností. Pro klienty a pracovníky je to nová situace.
V rámci tohoto projektu je ohnisko pozornosti zaměřeno na realizaci dalších konkrétních kroků vedoucích k dotažení započatých změn, s důrazem na řešení přechodu klientů do skupinových domácností.
Projekt se dotýká celé organizace a řeší konkrétně vybrané oblasti, které je nutné zajistit pro kvalitní, bezpečné a odborné dokončení této změny. Aktivity budou řešit problematiku:
- zpracování komunikační strategie podpory transformace a proběhne i její realizace v praxi,
- vypracování metodiky práce / fungování jednotlivých skupinových domácností.
- zpracování nebo aktualizaci a samotnou realizaci individuálních plánů klientů zaměřených i na trénink dovedností potřebných k přechodům do skupinových domácností.
- vzdělávání, supervize a stáže pracovníků organizace.
Samotná práce pracovníků s klienty (trénink, nácvik dovedností, zvyšování kompetencí klientů, organizační zabezpečení stěhování apod.) není součástí aktivit projektu (klienti nejsou CS projektu).